前職では、飲食業界の管理部門で働いていました。正社員やアルバイトなど、さまざまな雇用形態のスタッフがいる中で、就業規則の見直しや労務管理など、かなり幅広い業務を担当していたんです。やりがいはありましたが、もっと「組織の基盤づくり」から深く関われる環境に挑戦したいと考えるようになり、転職活動を始めました。

その中で強く印象に残ったのが、会社の良いところばかりをアピールするのではなく、「今はここが整っていない」「これからこういう組織にしていきたいから、あなたの力を貸してほしい」と、率直な現状や課題を共有してくれたことです。実は最初の面接、ざっくばらんにお話ししていたら、気づけば2時間くらい経っていたんですよ（笑）。

建築業界もベンチャー企業も未経験でしたが、不安よりも「ここなら自分の経験を活かして、ゼロから仕組みを作っていける」というワクワク感が勝りましたね。

現在は、人事や労務、社内制度の構築など、会社を裏側から支える業務全般を担っています。特にやりがいを感じるのは採用業務です。面接で会社のリアルな現状や想いをお伝えし、それに共感して入社してくれた方が、現場でイキイキと活躍している姿を見るのが本当に嬉しいんです。

これまでで特に印象に残っているのは、「企業型DC（確定拠出年金）」を社内に導入したプロジェクトです。金融機関や社労士の方と何度も打ち合わせを重ね、複雑な法令を紐解きながら制度を設計していく、かなり難易度の高いミッションでした。

でも、管理本部の仕事って「制度を導入して終わり」ではないんです。社員のみんなにちゃんと活用してもらって初めて意味がある。だから、わかりやすい説明資料を一から作り、説明会を開いたり、個別の相談に乗ったりしました。結果的に多くの社員が「そういう仕組みなんだ、安心した」と納得して活用してくれて。自分の仕事が、みんなの将来の安心に直接繋がったと実感できた、すごく大きな経験でした。

うちの管理本部のチームは、すごくフラットです。年次や役職に関係なく、「まずはやってみよう」と任せてくれる文化があります。入社間もないメンバーでも、得意なことややりたいことがあれば、どんどん裁量を持って動かせる環境ですね。

会社が今、急成長しているフェーズなので、社内のルールや制度もまだ「完成形」ではありません。だからこそ、言われたことをこなすのではなく、互いの専門性を活かしながら「どうすれば会社がもっと良くなるか」をチーム全員で考えて進めていく一体感があります。

ANDasは今、売上高100億円という大きな目標を掲げています。私自身の今後の目標は、単なる「守り」の管理業務にとどまらず、会社の成長を加速させる「攻めの管理本部」を作ることです。急成長に耐えうる強い組織基盤を、「人」と「仕組み」の両面から築いていきたいと思っています。

ANDasは、まだまだこれから創り上げていく部分がたくさんある会社です。もし「すでに完璧に整えられたマニュアル通りに働きたい」という方だと、少しギャップを感じてしまうかもしれません。

でも逆に、決められた枠の中で働くよりも、「自分で考え、挑戦し、会社を一緒につくっていく過程を楽しみたい」という方にとっては、これ以上ない環境だと思います。任される裁量も責任も大きいですが、その分、自分の仕事が会社の成長に直結していることを肌で感じられます。正解がない中でも、変化をポジティブに捉えて、周りとコミュニケーションを取りながら前に進める方。少しでも「面白そう」と思ったら、ぜひ飛び込んできてください。私たちがしっかりサポートします！